现在企业有一种无忧的人事管理方式，就是将人事管理工作的一部分或全部外包给服务机构来完成，这就是劳务派遣。外包后，管理者可以将更多的精力投入到激烈的市场竞争中。
由于劳务已经成为企业外包的流程，很多基础数据已经不在企业中，这就产生了一个严重的现实问题：如何把劳务外包作为一个独立的流程，作为整体流程管理的一部分的企业。其中一部分将成为管理生产外包的核心。
随着市场变化速度加快等诸多因素，越来越多的制造企业采用按订单生产的模式，而按库存生产的模式更加复杂，难以预测，再加上生产外包，势在必行让公司与承包商一起面对客户的需求，努力满足客户的需求。讨论的重点不是最终用户，而是如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望，因为劳务外包不是目的，而是为了更好地满足客户的需求，因此，客户（不是指最终用户） ) ) 倾向于关注以下几个方面：产品价格、数量、质量、交货时间和服务。
公司根据生产过程中的实际情况，外包非核心、辅助、季节性、不规则的生产环节或生产线，由劳务外包公司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样，企业就可以将主要的精力、人力、资金集中在核心或增值服务上，从而实现企业经营效率的最大化。
泗阳劳务外包公司的优势：
减少公司对财务和人力资源的投入，提高资本运营回报率。
企业专注于核心技术、核心业务、高附加值业务。
减少季节性和突然裁员带来的劳工风险。
减少劳资纠纷带来的麻烦。
避免机构臃肿导致运作不当的后果。
