劳务外包，顾名思义，就是将企业的某些业务外包给其他的企业或个人，从而达到降低成本、提高效率、专注核心业务等目的的一种管理方式。劳务外包产生于20世纪70年代，起初主要针对的是人力资源方面的业务，随着经济全球化的加速和市场竞争的激烈化，劳务外包已经成为各行各业广泛采用的一种管理方式。

一、劳务外包的类型

劳务外包的类型可以按照以下几个方面分类：

1. 按照目的分类：可以分为成本降低型外包、效率提高型外包、核心业务集中型外包、创新能力提升型外包等。

2. 按照外包的层次分类：可以分为产品制造外包、工艺流程外包、软件开发外包、知识处理外包、人力资源外包等。

3. 按照外包的形式分类：可以分为全面外包、选择性外包、部分外包等。

二、为什么会有劳务外包？

1. 人力成本高：不管是困扰企业还是个体的，总会有转型升级的需求，因此招聘、培训人员可以大幅增加企业的人力成本。此时，可以将某些人员的招聘和培训外包出去，可以达到更好的效果。

2. 形成规模优势：一些劳务公司或者从业者在某些领域积累了丰富的经验，拥有一些先进的管理技术、技术工具和流程，企业可以通过与这些从业者合作，形成规模优势，提升业务水平，并且获得协同效应。

3. 提高竞争力：企业可以将研发、科技、软件等一些核心的业务外包给有更强实力的承包商，获得更好的产品质量和产生效益。

4. 更好地利用人才：某些时候，企业缺乏某些特殊类型的人才，但是这些人才在外部是可以获取的。将这些人才作为外包承包商的一部分含糊在企业的发展道路中，可为企业节约大量时间和精力，使企业有更多机会去发展，更为需要的是，这些人才的成本会更加低廉。

三、劳务外包的优点

1. 降低成本：外包可以帮助企业降低成本，如减少招聘、培训、福利费用等，同时还能够降低一些固定成本的压力。

2. 提高效率：外包可以集成各方的优势资源，整合管理、优化流程，让企业更好地实现资源整合和利用。

3. 精细化管理：外包可以让企业将一些非核心业务打包出去，使企业能够专注于核心业务、精细化管理和协调运作，更加高效地实现企业目标。

4. 提供专业技能：外包可以帮助企业获取更好的技能和技术，人力外包有一些领域的专业技能是很难在企业内部获取的，但是可以通过外包获得。

5. 得到最优质的服务：外包承包商由于在某些领域的专业技能，质量、效率都是非常高的，因此企业可以获得更优质的产品和服务。

四、结论

劳务外包是一种对企业管理的创新方式，也是一个行之有效的管理策略。外包在降低成本、提高效率、精细化管理、提升竞争力和获得更优质的服务等方面都具有巨大潜力，有利于企业的长远发展。不过，选定外包服务需谨慎，外包情况需严格管理。企业必须权衡利弊，劳务外包公司建议根据自己的实际情况决定是否采用劳务外包。