随着劳务外包在企业中的应用越来越普遍，管理难题也随之而来。劳务外包所带来的管理难题主要集中在以下几个方面：劳务外包人员管理、外包服务质量管理、信息安全管理、全面风险管理以及与外包服务商的合作管理等问题。为解决这些管理难题，企业需要采取一系列措施，如建立有效的合作机制、明确责任分工、加强外包人员管理、加强绩效评估、提升信息安全意识等。同时，企业还可以利用技术手段，如建立信息化管理系统、使用数据分析工具等，来提高管理效率和管理水平。只有通过有序的管理措施和科学的方法，企业才能有效解决劳务外包引发的各种管理难题，实现管理的有效运转和提升企业的竞争力。
