“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引进的,在此之前,我国企业中的人事处理部分叫人事部。 人力资源部是对企业中各类人员构成的资源(即把人作为资源)进行处理的部分。
人力资源部主要职责:
1、拟定本部分的作业计划,经上级领导批阅后安排施行。
2、拟定、修正公司各项人力资源处理制度和处理办法,树立制度化、规范化、科学化的人力资源处理系统。
3、依据公司发展战略,分析公司现有人力资源情况,猜测人员需求,拟定、修正人力资源规划,经上级领导批阅后施行。
4、在各部分的帮忙下进行作业分析;提出岗位设置调整定见;清晰部分、岗位职责及岗位任职资历;编制、修正和完善部分、岗位职责说明书;合理评价岗位价值。
5、依据岗位需求情况和人力资源规划,拟定招聘计划,做好招聘前的预备、招聘施行和招聘后的手续齐备等作业。
6、安排树立绩效处理系统,拟定相关计划;牵头安排公司各部分进行绩效查核并予以辅导和监督,帮忙总经理室对各部分负责人的查核;做好查核结果的汇总、审阅和归档处理等作业。
7、依据企业规划和职工发展需要,树立和完善职工训练系统;安排施行、辅导和谐对职工进行的分类、分层次训练,努力进步职工本质。
8、拟定公司的薪酬、福利计划,经批阅后安排施行;核算职工工资,核算职工社会保险交纳规范、交纳社会保险。
9、做好职工人事档案处理作业。定时汇总、编制人力资源处理方面的相关计算报表和计算陈述。
10、处理职工选用、迁调、奖惩、离任、退休手续,处理中层处理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜,牵头安排对公司领导班子的年度查核。
11、做好劳作合同处理、劳作胶葛处理和劳作保护作业。
12、及时与各部分沟通、和谐,帮忙各部分做好职工处理作业。搞好部分建造,不断改进内部处理作业,进步职工综合本质和部分作业绩效。
13、完成公司领导交给的其他使命。